Tartalmi kivonat
					
					Mediáció és konfliktuskezelés     mediare  =  középen állni egyeztetni közbenjárni közvetíteni     A konfliktusok ideális megoldása az lenne, hogy  konszenzus, kölcsönös egyetértés, hosszabb távú  megegyezés alakuljon ki a felek között,  a konfliktus és a probléma megértésén, felfejtésén alapul,  partneri viszony, ún. nyerı-nyerı helyzet alakuljon ki a további kapcsolatban, mely a közös érdekeken alapul.     A mediáció egy speciális  konfliktuskezelési módszer  két fél vitájában  mindkét fél közös beleegyezésével  egy harmadik fél jár közben.  A mediátor problémamegoldó folyamat keretében  segít tisztázni a konfliktus természetét  segít olyan megoldást találni, mely mindkét fél számára kielégítı.     A mediációban  a szociálpszichológia,  a pszichoterápia  a kommunikáció elméletét felhasználva  csoporttapasztalatokkal rendelkezı szakemberek  közvetítenek  a különbözı csoportok vagy
felek között,  facilitálják és moderálják a folyamatot:      szorgalmazzák a párbeszéd, a tárgyalásos  egyeztetés létrejöttét,  arra törekszenek, hogy a felekben egymás kirekesztése helyett a megoldás igénye kerekedjék felül,  a folyamatot aktívan strukturálják (a probléma meg-fogalmazása, az egyezkedési folyamat lépésekre bontása, alternatív megoldások keresése, közös cél kialakítása),      megakadályozzák a beszőkülés, a bizalmatlanság,  a merev attitődök kialakulását,  erısítik a tárgyalásokon elért megegyezések tartósságát, segítik a megállapodások betartását  fokozzák a felek kooperációs és empatikus  képességét, kommunikációs és problémamegoldó készségeit annak érdekében, hogy sikeresebben tudjanak tárgyalni, megalapozottabb döntéseket tudjanak hozni,     VITÁK MEGOLDÁSI MÓDJAI  ELKERÜLÉS  TÁRGYALÁS  MEDIÁCIÓ  DÖNTİBÍRÁSKODÁS  (ARBITRÁCIÓ   BÍRÓSÁGI PER  ÖNKÉNYES
MEGOLDÁSOK     A TÁRGYALÁS FELTÉTELEI         Kölcsönösen függı viszony Elegendı hatalom, támogatottság, befolyás Sürgısség, nyomás Körvonalazható téma/tárgyalásra alkalmas kérdések Nincs jobb megoldás a problémára Önkéntes részvétel Pszichológiai gátak hiánya     MI VAN A JÉGHEGY CSÚCSA ALATT? A probléma megmutatkozása Tények Szándékok  10% 30%  Percepciók Szükségletek 50% Gyanúk, gyanakvások Érzések Elıfeltevések 90%     Mi történik a konfliktus során? 1. SPECIÁLIS PROBLÉMA/KÉRDÉS 2. SZEMÉLYI ELLENTÉT vádak hangzanak el a másik személy lesz a probléma oka címkézés 3. VÉDEKEZÉS nyomás és ellennyomás az egyik személy védekezése kiváltja a másik személy védekezését     folytatás  4. A KÉRDÉS KITERJESZTÉSE újabb kérdések és problémák merülnek fel a megbeszélés kevésbé körülhatárolttá válik 5. A KOMMUNIKÁCIÓ MEGROMLIK az érzelmi elemek száma megnı, a megértés foka romlik 6.
FOKOZÓDÓ BIZALMATLANSÁG eszkaláció, sértés sértés után a felek egyre jobban beássák magukat 7. POLARIZÁLÓDÁS a felek szövetségekbe, két táborba szervezıdnek semmi nem lesz már olyan, mint korábban, nincs visszaút, harc a "végsıkig"     A MEDIÁCIÓ CÉLJA  a vita jellegének megváltoztatása, kiterjedésének  megakadályozása  a folyamat katalizálása és irányítása  az együttmőködés kialakítása, elısegítése  a probléma fokozatos (lépésrıl lépésre zajló) megoldása  többféle, lehetséges megoldás kidolgozása  a feleknek a holtpontokon való átsegítése  a felek közötti erıegyensúly fenntartása  konszenzusos, realisztikus, mőködı egyezségre jutás  a résztvevıkkel szembeni méltányos eljárás.     A MEDIÁCIÓ LEHETİSÉGET AD AZ EMBEREKNEK, HOGY  hatékonyan kommunikáljanak (tudjanak beszélni,  figyelni és meghallgatni)  szabadon elmondják az érzéseiket, ötleteiket, észrevételeiket 
egyezkedjenek/tárgyaljanak  kompetensen részt vegyenek a saját életükre vonatkozó döntések kimunkálásában  ügyeiket, konfliktusaikat bizalmasan,  egy önkéntes  strukturált folyamat keretében vitassák meg.     MI A MEDIÁCIÓ LÉNYEGE?  közös célok keresése, felismerése  közös feladatok (a felek számára) kialakítása  alternatív megoldások keresése  negatív attitődök változtatása  látens problémák feltárása  empátiás, tárgyalási készségek fejlesztése  az elıítéletesség csökkentése  a konfliktuskezelési nívó emelkedése.     A MEDIÁCIÓ FOLYAMATA 1. KEZDET: SZABÁLYOK ÉS MAGYARÁZATOK Gondosan felügyelni a folyamatot:       megtervezni a találkozók helyét. leszögezni a szabályokat és a kereteket, hogy mindkét fél egyforma idıt kap, hogy félbeszakítás nélkül kifejthesse a szempontjait. Elmagyarázni a nyerı/nyerı pozíció és az érdek/szükséglet-központúság elınyeit. Tisztázni a szerepeket,
a mediátor és a résztvevık elvárásait.     2. A HELYZET MEGÉRTÉSE: ÁTTEKINTÉS ÉS ESZMECSERE  Meghallgatni egyenként minden felet, hogy mi a  probléma, mik az álláspontok/követelések/akadályok.   Érdekek, szükségletek a középpontban: segítség  annak tisztázására, hogy ki milyen szükségleteire akar megoldást találni, mit akar elérni.  Elısegíteni a másik fél szempontjának megértését, az eszmecsere, a kölcsönös felelısség kialakulását.  Használni a tükrözési technikát, ha az indulatok  magasba csapnak. Ezzel megakadályozhatók a sértések, és ellenırizhetı, hogy mindkét felet pontosan megértike. (A mediátor, majd a felek fogalmazzák újra a másik mondatait, és mielıtt válaszolnának, jelezzenek vissza a másiknak, hogy minden rendben van-e.)     2. A HELYZET MEGÉRTÉSE: ÁTTEKINTÉS ÉS ESZMECSERE folytatás  Üdvözölni az érzéseket és méltányolni, ha a felek  nyíltan kifejezik ezeket, de elválasztani ıket
a tényektıl.  Én-nel kezdıdı mondatok szorgalmazása, hogy lehessen látni, ki hogyan látja a helyzetet. A személyes támadásoknak elejét venni, oldani a feszültséget, elismerni a résztvevık erıfeszítéseit, munkálkodni a bizalom kiépítésén.  Megerısíteni az együttmőködésre való hajlandóságot, összegezni a közös és fontos témákat.     3. HALADÁS A MEGÁLLAPODÁS FELÉ: A MEGEGYEZÉS LEHETSÉGES PONTJAI  Üdvözölni/tudatosítani a közös területeket és  megerısíteni, hogy ez a feladat.  Számos megoldási lehetıséget kitermelni. Mit tehetnek a felek, hogy elısegítsék a probléma megoldását? Rendezni a javaslatokat.  Facilitálni az egyezkedési folyamatot  Megkérdezni, hogyan lehetne elıremozdítani a helyzetet.  Elvetni azokat a megállapodásokat, amelyek csak elvben és a távoli jövıben reálisak.  Átsegíteni a feleket az elakadásokon, bátorítani, kivárni, rugalmasan váltani, rögzíteni, pontosítani. Fellelni a
rugalmasságot és az elırehaladást mindkét félnél.     4. BEFEJEZÉS: ELVARRÁS  Rögzíteni, konkretizálni a megállapodásokat,  kötelezettségvállalásokat, egyezségeket.  Megbizonyosodni, hogy a felek valóban megegyeztek-e és együtt tudnak élni a választott megoldásokkal.  Találkozót javasolni, hogy megnézzük, hogyan mőködnek a megállapodások.     MEDIÁCIÓS TECHNIKÁK: ÁLLÁSFOGLALÁS HELYETT ÉRDEK POZÍCIÓ, KÖVETELÉS, ÁLLÁSFOGLALÁS  a végcélt határozza meg  gyızni akar  nyerı/vesztı, nulla  összegő játszma, nem a valós igényrıl szól  fölényre tör (magasabbról indít )  ÉRDEK, SZÜKSÉGLET, AGGODALOM  cél az érdekek és szükségletek kielégítése  érdekeit akarja kielégíteni  nyerı/nyerı reláció, pótlólagos forrásokat bevon  nem hatalmi viszonyt alakít ki. információt megoszt     ÁLLÁSFOGLALÁSOK HELYETT ÉRDEKEK folyt  munkamód: bizalmatlan,  taktikák, fenyegetések   jövıbeli viszony nem 
fontos  a vesztes frusztrált, visszavág  viszonylag gyors folyamat   munkamód:  együttmőködés, szükséglet feltárása, bizalom  kapcsolat hosszú távon megmarad  felek megelégedettek  hosszabb folyamat     MEDIÁCIÓS TECHNIKÁK:  AZ ÉRDEKEK KIDERÍTÉSE az érdek : egy adott személy szükségleteit, érdekeltségét fejezi ki egy adott problémában, míg az állásfoglalás az egyik fél egyoldalú megoldása a pozíciója megtartására.     MEDIÁCIÓS TECHNIKÁK: NYERİ/NYERİ MEGOLDÁSOK KERESÉSE  A nyerı/nyerı módszer a vitában szereplı mindkét fél érdekeit igyekszik figyelembe venni, míg a nyerı/vesztı megoldás csak az egyik fél érdekeit nézi, a másik rovására.     MEDIÁCIÓS TECHNIKÁK: PANASZOK/VÁDAK ÁTALAKÍTÁSA MEGÁLLAPÍTÁSSÁ/ÁLLÍTÁSSÁ Panasz, vád, pozíció  A kutyáitól nem lehet kimenni a kertbe!  Csak kritizálni, gúnyolódni tud!  Azért áll a kocsim elé, hogy az ırületbe kergessen!  Össze-vissza hazudozik! 
Megállapítás, állítás, érdek  Nem szeretem a kutyapiszkot/lármát  Elismerést, megbecsülést szeretnék  Borzalmas, mikor emiatt elkésem  Nem tudok megbízni  benne     Hogyan lesznek a követelésekbıl alternatív megoldások? DESTRUKTÍVBÓL KONSTRUKTÍV ➙➙ szükséglet, érdek, indok, megfontolás vád, sértés, panasz ➙➙ tényközlés, vélemény minısítés ➙➙ állítás, leírás Te ➙➙ Én múlt ➙➙ jövı fikció, tulajdonítások ➙➙ tények nyerı-vesztı ➙➙ nyerı-nyerı különbségek ➙➙ közös követelések ➙➙ alternatív megoldások  követelés, pozíció     MEDIÁCIÓS TECHNIKÁK:  ELVKÖVETİ EGYEZKEDÉS  Különítsd el az embert a problémától  Az érdekekre, ne a pozíciókra figyelj  Keress különféle lehetıségeket, melyek  mindkét fél számára elınyösek  Objektív kritériumokat használj  A konfliktuskezelés és a mediáció lépései     A MEDIÁCIÓ ÉS A TERÁPIA HASONLÓSÁGAI ÉS
KÜLÖNBSÉGEI HASONLÓSÁGOK Felek  autonómok, kompetensek (maguk veszik kezükbe)  egyenlık: nincs bőnös, nincs beteg; a viszony a rossz Terapeuta/Mediátor  pártatlan (minden felet képvisel)  csak a folyamatért felel  semleges (nem ítélkezik, nem dönt)     HASONLÓSÁGOK folytatás Keretek  mediátor személye minden félnek elfogadható  közös, konszenzusos (fizetés, titoktartás, témák, résztvevık) Folyamat  önkéntes, bizalmas  jövıre fókuszál, változás-központú  cirkuláris okságot keresi (mi tartja fenn, ahelyett, hogy mi okozza)  pozitívumokat erısíti  konstruktív kommunikációt szorgalmazza     KÜLÖNBSÉGEK Terápia Cél  Mediáció  • megegyezés (méltányos, reális) • viszony • együttmőködés megváltoztatása helyreállítása • feldolgozás  Segí- • gyógyító, tı kezelı, szeterapeuta rep  • facilitátor, döntéselıkészítı, konzultáns     A MEDIÁCIÓ TECHNIKÁI, A MEDIÁTOR ESZKÖZEI I.  nyerı-
nyerı  érdekek/szükségletek/aggodalmak/megfon  tolások  tolmácsolás  Én-mondatok  leíró üzemmód  tükrözés/visszajelentés     A MEDIÁCIÓ TECHNIKÁI, A MEDIÁTOR ESZKÖZEI II.  Helycsere  Házi feladatok  Brain-storming  Problémaleltár     A MEDIÁTOR FELADATA hasonlóságok és különbségek A FOLYAMAT ELİSEGÍTÉSE, FACILITÁLÁSA  tartalmazni  felelısség  konstruktív kommunikáció elısegítése  cél-tartás  megállapodás elkészítése     hasonlóságok és különbségek II. SPECIÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ  megszakítatlan idı  tolmácsolás  tükrözés  Én-mondatok  helycsere     hasonlóságok és különbségek III. ÁTSTRUKTURÁLÁS , KOGNITÍV SZEMLÉLETVÁLTÁS  átfordítások  szempontváltás (nyerı-nyerı; érdekközpontúság)  átcimkézés, keretváltás  konszenzus kialakítása     A MEDIÁCIÓ FOLYAMATA hasonlóságok és különbségek 1. KERET: SZABÁLYOK, MAGYARÁZATOK  Szabályok, célok, elvárások,
eszközök, résztvevık  Nyerı/nyerı pozíció; az érdek/szükségletközpontúság elınyei     hasonlóságok és különbségek II. 2. A HELYZET MEGÉRTÉSE: ÁTTEKINTÉS ÉS ESZMECSERE  Meghallgatni egyenként minden felet  Elısegíteni a másik fél szempontjának megértését  Használni a tükrözési technikát  Üdvözölni az érzéseket  Folyamat ficilitálása (feszültség-oldás, elismerés, bizalom kiépítése)     hasonlóságok és különbségek III. 2. A HELYZET MEGÉRTÉSE: ÁTTEKINTÉS ÉS ESZMECSERE folyt.  Érdekek, szükségletek a középpontban  Érzéseket/tényeket/véleményeket/feltételezéseket különválasztani  Én-nel kezdıdı mondatokat szorgalmazni  Erısíteni az együttmőködést (közös témák, pontok)     hasonlóságok és különbségek IV. 3. HALADÁS A MEGÁLLAPODÁS FELÉ: A MEGEGYEZÉS  Facilitálni a folyamatot (bátorítani, kivárni, rugalmasan váltani)  Tudatosítani, megerısíteni a közös területeket 
Megoldási lehetıségeket kitermelni (brain-  storming)  Facilitálni az egyezkedést, megvizsgálni a megoldási lehetıségeket  Rögzíteni, pontosítani a megállapodásokat     hasonlóságok és különbségek V. 4. BEFEJEZÉS: ELVARRÁS Megbizonyosodni, hogy mindenkinek jó a kimenet.  A munka befejezése, összegzés, elismerés  Utánkövetés      A MEDIÁTOR MINT EDUKÁTOR feladatok válás esetén CÉLOK  a „vágyott vég” fókusza helyett a „vágy elérésének eszközei” fókusz  döntési képesség fokozása  jövıbeli együttmőködés feltételeinek megteremtése  tudatosítani, tolmácsolni, fordítani     folytatás            Káoszból a rend felé Empowering, az önbecsülés helyreállítása Hidat építeni, csatornákat nyitni a megbeszélésre Szabályzás, érzelmek kezelése, asszertivitás Megértetni a viszonyt Kommunikációs mintázatot átalakítani (tárgyalási stílusok) A konfliktust láttatni Realitás képviselete,
döntésképesség     A VÁLÁS FOLYAMATA 1. 2. 3. 4.  5. 6.  Érzelmi eltávolodás Törvényes/jogi válás Gazdasági válás Szülıként a gyerektıl való válás (félszülıvé) Közösségektıl való válás Pszichológiai válás     A MEDIÁTOR FELADATA VÁLÁS ESETÉN  megtanítani a szülıket a gyerek szükségleteire  (gyerek nem birtoktárgy; ahelyett, hogy kinél fog lakni, végigvenni a szükségleteket, hogy ki fogja ellátni)  a mediátor képviseli a gyerek érdekeit a megegyezés érdekében  hatalmi különbségek áthidalása (szabályokkal)  kinyitni a környezettel való kapcsolatot  gazdasági függetlenség     folyt  edukáció: jobb konfliktuskezelési képesség a  jövıben  az autonómia, önrendelkezés erısítése  legázoló – legázolt, aktív – passzív pozíciót ellensúlyozni  feleket rábírni, hogy kooperáljanak, felelısséget vállaljanak, méltányosak legyenek (a legyızött kapjon zsákmányt)  felek személyiségét
ellensúlyozni (éretlenséget, csak saját szükségletek, bosszú)  pozitív viselkedés elvárása