Gazdasági Ismeretek | Médiagazdaságtan » Bózsvári Szabolcs - Média-marketing

Alapadatok

Év, oldalszám:2005, 19 oldal

Nyelv:magyar

Letöltések száma:336

Feltöltve:2007. december 12.

Méret:288 KB

Intézmény:
-

Megjegyzés:

Csatolmány:-

Letöltés PDF-ben:Kérlek jelentkezz be!



Értékelések

Nincs még értékelés. Legyél Te az első!


Tartalmi kivonat

Bózsvári Szabolcs – Média-marketing Bevezető oldal A vállalkozás neve és címe: • • • • • • A televízió adó neve: Országos Egyetemi Televízió Működtető cég: Országos Egyetemi Televízió Műsorszolgáltató Részvénytársaság Cégforma: Részvénytársaság Cégbíráságon bejegyzett rövid név: OMT RT. A cég székhelye: Budapest Móricz Zsigmond Körtér 3. Elérhetőségei: telefon: 06-1-234-5677 e-mail: omt@omt.hu A vállalkozás tulajdonosai, adatai: • Bózsvári Szabolcs 8200 Veszprém, Stadion utca 20. • Picur KFT. 3700 Kazincbarcika, Kossuth utca 50. • Oktatási és Fejlesztési RT. Budapest, Bakos utca 6. A műsorszolgáltató vállalkozás működési köre: Az Országos Egyetemi Televízió működtetése, bővítése, megfelelő eszközök (anyagi és tárgyi) biztosítása. Emellett megfelelő szintű együttműködés az ország összes felsőoktatási intézményével. (kölcsönös segítségnyújtás) A televízió

működési köre és profilja: • • • • • • • Hasznos információ nyújtása a felsőoktatásban tanuló hallgatók számára Kulturális műsorok bemutatása Életmód, zene, klip néző elé tárása Gazdasági, hétköznapi hírek. Minél több ember bevonása a televízió működésébe.(hasznos ötletek felhasználása , stb) Országos hálozattal rendelkező televízió CÉL: minden hallgatóhoz eljusson azt öt érintő információ. Magyarországon ez az első ilyen jellegű televízió és ha belegondolunk abba, hogy egyre több a felsőoktatásban résztvevők száma, akkor nyílvánvaló, hogy hatalmas szükség van egy ilyen profilú televízió szolgáltatóra. A pénzigény jelzése: A tulajdonosok által a vállalkozásba vitt összegen felül még 1 milliárd forintra lesz szüksége. Ezt az összeget a vállalkozás hosszú tárgyalások útján a Budapest banktól 1 fogja felvenni. (futamidő 75 hónap, 15 %-os kamat, törlesztés havonta A

törlesztést csak a 4. hónapban kell megkezdeni) Az üzleti terv bizalmas kezelésére irányuló igény: Kérjük, hogy az adatokat bizalmasan kezelje, mivel ezek az adatok, információk mind az Országos Egyetemi Televízió, mind az Országos Egyetemi Televízió Műsorszolgáltató RT. Szempontjából stratégiai fontosságú Az üzleti tervben szereplő adatok csak eme két szervezet hozzájárulásával használhatók fel! 2 Összefoglalás olvasó. Az Országos Egyetemi Televízió működésébe, szolgáltatásaiba tekinthet bele a tisztelt A bevezető részben a vállalkozás legfontosabb adatai, elérhetőségei, működési köre, jelenlegi pénzügyi helyzete található meg. Az iparágelemzés című fejezetben a piac helyzetét, múltját, lehetőségeit vázoljuk fel. Választ kaphatunk, hogy milyen kedvező helyzetben is van cégünk. Elemzésre kerül versenytársaink erősségei, gyengeségei és választ kaphatunk arra is, hogy mit hoz a jövő a tévé

piacán. Ehhez a fejezethez kapcsolódik egy ábra is, amely azt hivatott bemutatni, hogy miként is végeztük a piaci felmérést. A vállalkozás leírása című fejezetben részletesen kifejtjük szolgáltatásunkat. Betekintést kaphatunk arról, hogy az Országos Egyetemi Televízió t milyen sokrétű műsorszolgáltatást tud nyújtani nézői számára. Ugyanebben a részben megismerhető a vezetőmunkatársak rövid szakmai életrajza, feladata. A műsorszolgáltatási tervben leírjuk, hogy milyen formában történik a műsorszolgáltatás, milyen műsorokat kívánunk nyújtani nézőink számára. Majd utána ismertetjük a tisztelt olvasóval, hogy milyen berendezésekkel is rendelkezik tévénk. A marketingstratégia című fejezetben a vállalkozás szolgáltatásának bemutatása, terjesztésének körülményei találhatók. Ennek a fejezetnek a magyarázatához egy SWOT-analízis táblázatot is csatoltunk. A következő fejezetben a cég szervezeti felépítését

mutatjuk be, mely egyszerű, nem túl mély funkcionális struktúra. Itt találjuk meg, hogy kik is a tulajdonosok a vállalkozásban Következő fejezetben előzetes jövedelemtervünket mutatjuk be. A jövedelemterv két részből áll költség- és bevétel-előrejelzésből. A költségeket rendre fölfelé kerekítettük, a bevételeknél pedig nagyon visszafogtuk magunkat. Az üzleti terv végén megtalálható pénzügyi tervünk és meglévő megbízóink, támogatóink referenciái. 3 Iparági elemzés Trendek és jövőkép Nyugat- Európában és Magyarországon is az kezd egyre jobban uralkodóvá válni, hogy az emberek a középiskola befejezése után nem mennek rögtön dolgozni, hanem valamely felsőoktatási intézményben folytatják tanulmányaikat. A világ egyre jobban igényli a szakképzett, tudással felvértezett embereket, akik bármely helyzetben megállják a helyüket. Ezt a tudást azonban csak némi tanulás útján szerezhetjük meg. Ezért van

szükség olyan médiumokra, amelyek ezt a bővülő réteget kiszolgálják. Bár Nyugat-Európában ez már egy működő dolog, azonban hazánkban ez az első országos jellegű csatorna. A dolgok másik oldala az, hogy körülbelül 2010-re megvalósul a televízió iparágában a digitalizáció, amely a mostaninál 4-szer, 5-ször több adót fog eredményezni a mostanihoz képest. Ezért is szeretnénk minél előbb belépni a piacra, hogy megelőzzük a versenytársakat. Versenytársak elemzése Magyarországon, mint említettem egyetlen egy csatorna sem foglalkozik ilyen mélységben az adott réteggel, mint az Országos Egyetemi Televízió, azonban néhány adónak van ilyen jellegű műsora. • VIVA TV: hétköznaponként jelentkezik kulturális műsorával. • M2: Kultúrház • Duna Televízió: Mindentudás Egyeteme, rengeteg kulturális műsor. • MTV1: Mindentudás Egyeteme Legfőbb vetélytársunknak a Duna Televíziót tekintjük, hisz a legnagyobb erőssége,

hogy rengeteg kulturális műsort tár a nézők elé, amellyel igen sok embert maga mellé tud állítani. Azonban hossza elemzés után észrevettük, hogy nem tud megfelelő színvonalú filmeket nyújtani és mi ebben szeretnénk nála jobb lenni. Továbbá a Duna Televízió inkább a kulturális vonal halad, míg mi a kulturális , az egyetemi, a hétköznapi, élet elemeit szeretnénk a néző elé tárni. A másik két adó számunkra nem jelent komoly vetélytársat, hiszen naponta csak egy, minket érintő műsorral jelentkezik. „Cégfilozófia” A tévénk cégfilozófiája nem más, mint az egyetemről, főiskoláról hazaérkező fáradt hallgató ha bekapcsol a tévét, akkor ne bugyuta sorozatokat halljon, hanem az őt érdeklő, érdeklődési körét kielégítő, hasznos információhoz jusson. Ezért vállalkozásunk az adó megalapításakor egy piaci felmérést végzett egy piackutató intézet segítségével az összes felsőoktatási intézményben.

Hisszük, hogy ez nem volt hiábavaló és ezáltal is tökéletesíteni tudtuk tévénket. (A következő ábrán a piaci felmérés folyamatát láthatjuk.) 5 Piaci felmérés A kérdőív felmérést egy piackutató cég végezte el Magyarország összes felsőoktatási intézményében. Hiszünk abban, hogy ez még tökéletesebbé teheti a vállalkozásunk megítélését, piaci helyzetét. A felmérés folyamat látható az alábbi diagrammon: Mintavétel Próba lekérdezés Feldolgozás Értékeléssel egybekötött módosítás Lekérdezés Végleges feldolgozás Következtetések 6 A piac behatárolása: Az Országos Egyetemi Televízió az országban bárhol fogható lesz. Hogyan is kívánjuk ezt megvalósítani? 1. szerződést kötünk valamennyi kábel tv vállalkozással 2. UPC+ UPC Direct - szerződés, ezáltal műholdról is tudjuk sugározni adásunkat „Életkori bontás”: 1. 18-33 éves korig elsősorban 2. mivel fiatalos lendületes adó

vagyunk, ezért szóba jönnek a 14-18 évesek is 3. bármely korosztály, akit érdekel Iparági előrejelzés: Magyarországon jelenleg folyamatban van egy digitalizációs program, melynek célja az adott frekvencia tartomány, ami legmodernebb technológiai eszközök igénybevételével történő maximális kihasználtsága, kihasználhatósága. Ennek során 2010-re a mainál ötször több televízió csatorna, és akár tízszer több rádiócsatorna lesz elérhető az országban. Ezért gombamód meg fognak szaporodni a kisebb-nagyobb műsorszolgáltatók, így az általános struktúrájú, de a tematikusak is egyaránt. Ezért fontosnak tarjuk a minél előbbi piacra lépést, hiszen így sokkal nagyobb eséllyel indul a „nagyversenyben” egy már bejáratott csatorna, mint az akkor elkészülők. 7 A vállalkozás leírása A szolgáltatási kör: • • • • • Hasznos információ nyújtása a felsőoktatásban tanuló hallgatók számára Kulturális

műsorok bemutatása Életmód, zene, klip néző elé tárása Gazdasági, hétköznapi hírek. Minél több ember bevonása a televízió működésébe.( hasznos ötletek felhasználása , stb.) • Országos hálozattal rendelkező televízió • Különböző „helyi” egyetemi tévék által készített műsorok bemutatása • CÉL: minden hallgatóhoz eljusson azt öt érintő információ. Magyarországon ez az első ilyen jellegű televízió és ha belegondolunk abba, hogy egyre több a felsőoktatásban résztvevők száma, akkor nyílvánvaló, hogy hatalmas szükség van egy ilyen profilú televízió szolgáltatóra. Az műsorszolgáltatást az Országos Egyetemi Televízió Műsorszolgáltató RT. az Országos Egyetemi Televízión keresztül gyakorolja. A televízió személyzete: A vállalkozás előzetes számítások szerint minimálisan: • 1fő ügyvezető • 1fő gazdasági vezető • 2fő műsorszerkesztő • 1fő jogi tanácsadó • 1fő

adáslebonyolító mérnök • 1fő informatikus, rendszergazda • 2fő rendező • 1fő vágó • 3fő vágó-asszisztens Valamint a műsorszámoknak megfelelő megbízott szakértők. A szakértőket az RT. Bízza meg műsorkészítéssel Akik biztosan a televízió munkáját fogják segíteni: Személyzet Bózsvári Szabolcs Titulus Vezérigazgató Bálint Attila Gazdasági vezető Végzettség Közgazdászgazdálkodási Közgazdász Szakály Emese, Kovács Krisztina Műsorszerkesztő Szerkesztő 8 Feladatkör Ügyvitel fenntartása Pénzügyi és egyéb gazdaságossági műveletek koordinálása Mindig naprakész műsorstruktúra szerkesztése, Erdős Gábor Bózsvári Csaba Ruszka Zoltán Ruzsics Dániel Jogi Jogász képviselő/tanácsadó adáslebonyolító Villamosmérnök mérnök informatikus, Informatikus rendszergazda Pr-igazgató közgazdász Jogi képviselet, tanácsadás Adás zavartalan és pontos lebonyolítása A számítástechnikai rendszer

karban tartása, ellenőrzése Promóció, reklám Személyzet szakmai/ személyi háttere: Bózsvári Szabolcs: A Veszprémi Egyetemen szerzett közgazdász diplomát. Előzőleg az RTL Klubnál volt gazdasági-helyettes, több önálló ötletet valósított meg. 31 éves, családos. Bálint Attila: A Veszprémi Egyetemen szerzett közgazdász diplomát. Előzőleg egy nemzetközi könyvelőirodát irányított. Több cég alapítója, irányítója volt Azonban most teljes elkötelezettséget vállalt amellett, hogy a tévé sikeres működjön. 31 éves, családos Szakály Emese: több film rendezője, elismert filmes szakember. 29 éves, egyedülálló Kovács Krisztina: VE TV alkalmazottja volt, azonban mindenképpen a személyzethez kell hogy tartozzon, mivel művészi meglátásaira, divatismeretére , a trend felismerésére nagy szükség van. A Veszprémi Egyetemen végzett IFOR-on 30 éves, családos Dr. Erdős Gábor: Miskolci Egyetemen szerzett jogi diplomát Előző

munkahelye egy nemzetközi tévétársaságnál töltötte be (MTV), azonban családja miatt hazatért Magyarországra. 43 éves, családos Bózsvári Csaba: A BME-én szerzett villamosmérnöki diplomát. A Budapest TV-nél dolgozott korábban. 28 éves, nős Ruszka Zoltán: programozó matematikus. A Veszprémi egyetemen szerzett diplomát. 38 éves, nős Ruzsics Dániel: közgazdász, Veszprémi Egyetemen végzett. Szakterülete egy induló vállalkozás reklámozása, piacra bevezetése, a köztudatban a termék népszerűsítése. 9 Műsorszolgáltatási terv A műsorszolgáltatás folyamata: A műsorszolgáltatás beindulása előtt szüksége van a cégünknek 1 hónapra, mely időt arra szeretnénk fordítani, hogy megfelelő minőségű műsorokat készítsünk. Készítéssel egyidejűleg tárgyalásokat szeretnénk folytatni azon sorozat, film, illetve kész műsorokat forgalmazó cégekkel, akik ezen műsorszámok tulajdonjogát birtokolják. A rendelkezésünkre

álló időben stúdiókat is szeretnénk a célnak megfelelően berendezni, hogy reggeli műsorunk megfelelő környezetben folyhasson le. Milyen műsorstruktúrát alkalmazunk? Tévénk nem tesz hatalmas különbséget nyári, őszi, téli és tavaszi időszak között. Természetesen eltérések vannak és lesznek is a jövőben, azonban amellett állunk, hogy két szemeszter között nincs hatalmas eltérés az egyetemi, főiskolai hallgató számára. Műsoraink felépítését az alábbi táblázat tartalmazza napi, illetve időbeli bontásban. 10 időpont/nap Hétfő Jó reggelt fiatalság!élő 7-10 műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra) Történelmi dokumentumok 10-11.30 áttekintése,reklám 12perc/1 óra 12-13 13-13.30 13.3015,00 15.001630 16,3016,50. 16,50 -17 17-18 18-19 19- 19,30 19,3019,40 19,40- Film után 11 Kedd Jó reggelt fiatalság!élő műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra) Szerda Jó reggelt fiatalság!élő műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra)

Csütörtök Jó reggelt fiatalság!élő műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra) Péntek Jó reggelt fiatalság!élő műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra) Szombat Jó reggelt fiatalság!élő műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra) Vasárnap Jó reggelt fiatalság!élő műsor,benne reklám. (12 perc/1 óra) Főzünk okosan,ügyesen, reklám 12 perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Utazási magazin, reklám 12 perc/1 óra Főzünk okosan,ügyesen, reklám 12 perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Utazási magazin, reklám 12 perc/1 óra Természetfilmek tárháza, reklám 12 perc/1 óra Munkapiaci magazin, reklám 12 perc/1 óra Filmparádé, reklám 12 perc/1 óra Technikai magazin, reklám 12 perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Zene (top lista),reklám 12perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Zene (top lista) , reklám 12 perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Zene (top lista) , reklám 12 perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Zene (top lista) , reklám

12 perc/1 óra Híradó Reklám, promóció Zene (top lista) , reklám 12 perc/1 óra Történelmi dokumentumok áttekintése,reklám 12perc/1 óra. ISMÉTLÉS Száguldás 4 keréken (12perc/1óra) Száguldás 4 keréken (12perc/1óra) ISMÉTLÉS Technikai magazin, reklám 12 perc/1 óra ISMÉTLÉS Zenevilág, heti összefoglaló(top lista) reklám 12 perc/1 óra TRENDI világunk, reklám 12 perc/1 óra Barangolás Magyarországon, reklám 12 perc/1 óra Programajánló Programajánló Programajánló Programajánló Programajánló Programajánló Programajánló Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet a felsőoktatásban? Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet a felsőoktatásban? Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet a felsőoktatásban? Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet

a felsőoktatásban? Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet a felsőoktatásban? Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet a felsőoktatásban? Reklám, promóció Sorozat, benne reklám (12perc/1óra) Buli nézegető Mi a helyzet a felsőoktatásban? Reklám, promóció Reklám, promóció Reklám, promóció Reklám, promóció Reklám, promóció Reklám, promóció Reklám, promóció Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Film,reklám 12perc/1 óra. Zárás Műsorszámok leírása, bemutatása: Jó reggelt fiatalság! Országos Egyetemi Televízió naponta jelentkező, élő műsora. Célunk ezzel a műsorral, hogy a nézők vidáman ébredjenek. Ez egy könnyebb lélegzetvételű műsor, mely

fiatalos lendületével képes felvenni a verseny más adók reggeli magazinjaival is. Elképzelésünk szerint gyakran fogjuk változtatni a műsorvezetők személyét, ezzel is fenntartva azt a hatást, hogy mi mindig képesek vagyunk megújulni. Műsorvezetőknek közismert és egyáltalán nem közismert, azonban színes személyiségi jegyekkel rendelkező egyéneket szeretnénk felkérni. Történelmi dokumentumok áttekintése Dokumentumfilm-sorozatunk, melyben a világ történelmében kulcsfontosságú dokumentumokat szeretnénk bemutatni. Történetüket, hatásukat, okukat kutatja e műsorunk Természetfilmek tárháza Természetfilmeket vetítünk nézőinknek, akik ebből bőséges tudást szerezhetnek a Föld különböző csodáiról, állatairól, növényeiről. Munkapiaci magazin Aktuális álláshíreink. Itt tudakozódhat a néző, hogy mi is a helyzet a munkapiacon Magyarországon. Filmparádé Aktuális filmajánló magazinunk, mely a mai, friss filmeket mutatja

be, csinál kedvet a nézőnk számára. Technikai magazin Világunk nagyon gyorsan fejlődik és a mai ember alig találja helyét ebben a száguldó világban. Magazinunk célja, hogy bemutassa a legújabb technikai csodákat és megismertesse eme csodák kezelését nézőinkkel. Szeretnénk itt különböző programok kezelését is megtanítani Ez olyan lenne, mintha az ember egy távoktatási rendszerben venne részt. Ilyennel Magyarországon egyik tévéadó sem próbálkozott. Nem baj, majd mi bebizonyítjuk, hogy a tv segítségével ez is lehetséges! Száguldás 4 keréken Hetente jelentkező autós magazinunk, amelynek segítségével megmutatjuk a mai, illetve régebbi autók előnyeit, hátrányait, szépségeit, csúfságait. Főzzünk okosan, ügyesen! A mai fiatalok egyre kevésbé szakítanak időt a főzésre. Illetve az is megfigyelhető, hogy egyre kevesebb lány , fiú tud főzni. Műsorunk célja, hogy kedvet csináljon nézőinknek a főzéshez, illetve olyan

ételeket mutasson be, amely kuriózumnak számít manapság. Híradó Naponta jelentkező híradónk, mely foglalkozik az aktuális kérdések mellett a külpolitikával, az EU-val, a gazdasági világgal is. Zene toplista A zenevilág legjobbait bemutató műsorunk. 12 Utazási világ Utazási magazinunk a világ legcsodálatosabb helyeire kalauzolja nézőinket. A műsor szlogenje: „Ha már az ember nem tud oly sokat utazni, mint szeretne, akkor legalább a képzeletében tegye meg.” Programajánló A mai embert millió egy program közül tud már választani, azonban mi megmutatjuk nézőinknek, hogy mi is a legjobb. Trendi világ Divatműsorunk segítségével nézőink mindig a kor szellemének eleget téve tudnak öltözködi, viselkedni, stb Barangolás Magyarországon A műsor célja, hogy felhívja az emberek figyelmét, hogy milyen szép is a mi kicsi országunk. Sorozat Népszerű, igényes sorozatok kerülnek bemutatásra. Mint például: Maffiózok, Született

feleségek, Szex és NEW YORK, Helyszínelők, Vészhelyzet. Buli nézegető Bemutatásra kerül, hogy hol, milyen bulik voltak az elmúlt héten. Zenés, vidám, könnyed műsor Mi a helyzet a felsőoktatásban? Egy meghívott vendéggel beszélget Bózsvári Szabolcs. A beszélgetés segítségével rávilágítunk az aktuális problémákra. Film Igényes filmek vetítése. Zárás Egy klip levetítése, majd a végén egy gondolat, amely elgondolkoztatja a nézőt. 13 Gépek és berendezések Felvételi eszközök: Vásárolt eszközök: • • • • • • 2 db kamera 100 db kazetta 2 db derítőlámpa 8 db emblémás mikrofon 6 db micro port + klipszes mikrofon 2 db stúdiómikrofon Bérelt eszközök: • • • • • 4 db kamera 1 db broadband kamera 3 set lámpapark 3 db mobil kamera állvány 1db konzolos kameraállvány Szerkesztői eszközök: • 2 db szerkesztése alkalmas számítógép + szoftver • 1 db digitalizáló • 1db Blue Box –ot

lebonyolító számítógép + szoftver Adáslebonyolító eszközök: • 1 db adás lebonyolításra alkalmas szerver számítógép + szoftver Egyéb eszközök és berendezések: Vásárolt eszközök: • • • • 1 db laptop számítógép + szoftver 1 set iroda berendezés 5 db mobil telefon 5 pár középhullámú adó-vevő + headset Bérelt eszközök: • 1 db felső középkategóriás személygépjármű • 2 db vagon típusú személygépjármű • 1 db stúdió • 1 db iroda (telephely) 14 Marketing terv Cél Minden hallgatóhoz/nézőhöz eljusson azt öt érintő információ. Magyarországon ez az első ilyen jellegű televízió és ha belegondolunk abba, hogy egyre több a felsőoktatásban résztvevők száma, akkor nyílvánvaló, hogy hatalmas szükség van egy ilyen profilú televízió szolgáltatóra. Szolgáltatás • • • • • Hasznos információ nyújtása a felsőoktatásban tanuló hallgatók számára Kulturális műsorok

bemutatása Életmód, zene, klip néző elé tárása Gazdasági, hétköznapi hírek. Minél több ember bevonása a televízió működésébe.(hasznos ötletek felhasználása, stb .) • Országos hálozattal rendelkező televízió • Különböző „helyi” egyetemi tévék által készített műsorok bemutatása Ár Áraink meghatározások figyelembe vettük versenytársaink árait is. Mivel adónk most induló műsorszolgáltató, ezért áraink egy kicsit kedvezőbbek, mint a konkurens csatornáknál. Ezzel is szeretnénk felhívni partnereink figyelmét és ezzel is szeretnénk egyre több nálunk reklámozni kívánó céget meggyőzni abban, hogy mi vagyunk a piacon a legjobbak, a legmegbízhatóbbak és a legolcsóbbak. Hely, terjesztési csatornák Elsősorban vállalkozásunk szolgáltatásait nagyvárosokban kívánjuk megvalósítani. Vállalkozásunk azért döntött emellett, mivel a városokban koncentráltabban megtalálhatók a a hallgatók illetve ilyen

érdekeltségű nézők. A reklámozás fontosságát szem előtt tartva cégünk Pr-igazgatót foglalkoztat. A reklámozás újságokban, hirdetőtáblákon, különféle kiadványokban valósul meg Azonban cégünk felismerte, hogy az Internet komoly lehetőséget nyújt reklámozás terén. Ezért saját honlappal is rendelkezünk, amely megkönnyíti nézőink dolgát, hogy adónkról folyamatos és friss információkat kapjanak. Promóció Tévénk komoly feladatának tekinti, hogy a nézőkkel szoros kapcsolatot tudjon kiépíteni. Ezért a napi kapcsolattartás és ezáltal az állandó felmérés a szolgáltatással kapcsolatban a legfőbb feladat. Az Országos Egyetemi televízió komoly hazai és nemzetközi szervezeteknek is tagja, ezáltal a műsorszolgáltatás terén mindig maximálisan felkészült. 15 SWOT-táblázat Előnyök/erősségek: Lehetőségek: + szoros kapcsolat kiépítése az ügyfélkörrel + új szolgáltatás megléte (első egytemi országos

televízió) + Piacvezető szerep megszerzése. + Nemzetközi és hazai szakmai szövetkezetekben betöltött szerep + A piac meghódítása, terjeszkedés az iprágban. - Rossz indulatú, lejárató kritikák. - Új piaci szereplők megjelenése - Hamis kritikák a konkurens adóktól. - Szolgáltatás kockázata: igaz, hogy a piaci felmérés alapján igény van az adónkra, azonban az élet fogja bebizonyítani a szolgáltatás sikerét. -Az emberek többsége idegenkedik az új műsorszolgáltatóktól. Úgy ítélhetik meg, hogy ami új az rosszabb, mint ami már létezik. - Egyéb váratlan események kockázata. Ezekre konkrétan felkészülni nem lehet, de ha a cég nagy mennyiségű készpénzt, vagy rövid lejáratú likvid befektetést tart az eszközei között, akkor tud reagálni a váratlan sokkokra is. Erre cégünk képes is lesz, hiszen meglévő partnereink biztos munkát nyújtanak nekünk hosszútávon.(reklám, műsorkészítés) Hátrányok,

gyengeségek: Veszélyek: 16 + A nézettség növelése. Szervezeti terv Az Országos Egyetemi Televízió tulajdonosai: Tulajdonos neve Bózsvári Szabolcs Picur KFT. Tulajdoni hányada 51% Oktatási és fejlesztési RT. 9% 40% Tulajdonosok neve és címe: • Bózsvári Szabolcs 8200 Veszprém, Stadion utca 20. • Picur KFT. 3700 Kazincbarcika, Kossuth utca 50. • Oktatási és Fejlesztési RT. Budapest, Bakos utca 6. Szervezeti felépítés Bózsvári Szabolcs Ügyvezető igazgató Bálint Attila Ruzsics Dániel Erdős Gábor Sólyom Gábor Gazdasági Vezető Pr-igazgató Jogi tanácsadó Művészeti vezető Ruszka Zoltán rendszergazda Szakály Emese Kovács Krisztina műsorszerkesztők Bózsvári Csaba Adáslebonyolító mérnök A személyzet szakmai háttere a vállalkozás bemutatásánál, a 8. oldalon található 17 Pénzügyi terv Egy átlagos műsorszám elkészítésének költségei, bevételei: Ezt egy példán szeretném érzékeltetni a

tisztelt olvasóval. Dologi költségek Utazás Szállás Szállítás Helyszínbiztosítás közvetítőkocsi kazetta és film nyersanyag stúdióbérlet Trükk Szoftverek (bérlése) Számítástechnikai eszközök(bérlése) Kellékek bérlése Vagyonvédelem+biztosítás Étkezés Nem várt költségek Összesen Kommunikációs költségek Sajtótájékoztató Reklám+promó Telefon levelezés Összesen Bevételek Egyetem Önkormányzat HÖOK pályázat Reklám Összesen Költségek Dologi költségek Kommunikációs költségek Személy jellegű kifizetések összesen 18 Megjegyzés forint/darab darab Összeg oda-vissza 40000 2 80000 5 éjszaka 25000 5 125000 oda-vissza 110000 1 110000 Végig 35000 1 35000 Végig 250000 1 250000 10 órányi 1500 50 75000 2 nap egyetemen készül 80000 2 160000 75000 1 75000 12000 1 12000 7 nap 6000 7 42000 3 nap 2000 3 6000 Végig 70000 1 70000 Végig 60000 1 60000 40000 1 40000 1140000

Megjegyzés forint/darab darab Összeg f.előtt-közben mobil+vezetékes Végig 1 1 90000 300 35000 1000000 1 20 35000 1000000 90000 6000 1131000 forint/darab 1 1 1 1 Összeg 1140000 1131000 385000 2656000 darab 300000 400000 600000 1400000 összeg 300000 400000 600000 1400000 2700000 A film összesen (bevétel- kiadás) 44000 Vásárolt műsorok költségei: Tévénk hossza egyezetetés után arra az álláspontra jutott, hogy 10-es csomagokban szeretné megvásárolni ezeket az alkotásokat 130 millió forintért. A vállalkozás fix költségei: Vállalati eszközhöz kapcsolódó fix ktg-ek Megnevezés db Stúdió bérlet: 1 2 000 000 Ft Eszközbérlet: kamera 4 500 000 Ft lámpa 3 300 000 Ft Broadband kamera 1 600 000 Ft állványok 3 10 000 Ft konzol 1 50 000 Ft Hitel törlesztés 75 000 000 Ft ebből kamat 15 000 000 Ft ebből tőkerész 60 000 000 Ft Működési ktg.-ek 2 500 000 Ft Összesen: 155 960 000 Ft Személyi ráfordítások Bózsvári Szabolcs

Bálint Attila Ruzsics Dániel Erdős Gábor Sólyom Gábor Bózsvári Csaba Kovács Krisztina Szakály Emese Ruszka Zoltán Összesen Bér+Járulékai 700 000 Ft 500 000 Ft 400 000 Ft 250 000 Ft 450.000Ft 200 000 Ft 200 000 Ft 200 000 Ft 220.000 Ft 3120000 Ft A vállalkozás fix költségei összesen: 159.080000 19 Fedezeti pont kiszámítása, ábrázolása Árbevétel -Fix Költség= Nyereség +Változó költségek Legyen a Nyereség = 0 Fedezeti Pont (q) = Fix Költség + Változó költség (átlagon számítva) Fedezeti pont= 159080000+ 9595742 (itt csak a tényleges fix és változó költségeket szerepeltettem) q= 168675742 20