Economic subjects | Business economics » A költségek tervezése

A költségek tervezése A költségtervezés célja a vállalati tevékenységek végzéséhez szükséges és indokolt költségek meghatározása. A hangsúly az indokolt költségek számbavételén vagy ezek szükséges és elégséges mértékének meghatározásán van. A költségtervek tehát az elkövetkezendő időszakban felhasználásra kerülő termelési tényezők pénzben kifejezett és indokoltnak elismert értékéről tájékoztatnak. A tervezett költség nagyságát egyrészt a tevékenység végzéséhez szükséges termelési tényező indokoltnak elismert mennyisége, másrészt a termelési tényező várható egységára határozza meg. A tevékenységre fordított termelési tényező mennyiségét a rá jellemző mértékegységben veszük számba. Az egységárakat a tervezési időszakban várható átlagárak alapján alakítjuk ki. Mind a költségterv felépítése, mind a tervezési módszerek tekintetében eltérő megoldásokat kell alkalmazni a

középtávú és az éves költségtervezésben. A középtávú terv mindig nagyvonalúbb, mind konkrétabb és jobban megalapozható éves terv. Amíg az éves tervnek a szolgáltató és termelő üzemek költséghelyi előirányzata, a kiemelt termékek előkalkulációja is részét képezi, addig a középtávú költségterv alapvető és többnyire egyetlen dokumentuma a termelési költségek költségnemi előirányzata. A középtávú tervezés a folyó termelés költségeit azonosnak veszi a tárgyidőszaki kiadásokkal, így a vállalati költség-előirányzat az értékesítési, termelési, anyagellátási, munkaügyi és fejlesztési tervek naturális adatainak közvetlen felhasználásával összeállítható anélkül, hogy a költségtervezés termék mélységig lemenne. A termeléshez szükséges legfontosabb anyagok mennyiségét, beszerzési forrását és várható átlagárát az anyagellátási terv tartalmazza, így az anyagköltségek nagyobb hányada

ezen adatok átvételével tételesen és megalapozottan a vállalati költségvetésbe beállítható. A kevésbé fontos és kisebb értékű anyagok viszont összevontabban tervezhetők, az elmúlt időszaki tényadatok elemzésével és előrevetítésével. A középtávú tervezés módszerei közül főleg a hosszabb távú tendenciák és trendek megismerését és elemzését, ezek alapján a várható költségértékek előrejelzését kell kiemelni. A bérköltségeket a tervezett termeléshez szükséges munkaerő biztosítását célzó munkaügyi terv és vállalati bérpolitika ismeretében lehet meghatározni. Az értékcsökkenési leírás költség-előirányzatnak meghatározásához főleg az állóeszköz-fejlesztési és selejtezési terv adataira van szükség. Az éves költségtervet már alaposabban kell kidolgozni. Ez többféle alfejezetből állhat. Dr. Laáb Ágnes (20080324)