Országra szóló, dobogós ESET

Dátum: 2007. március 14. 00:00:00.
Forrás : Pannon Egyetem

Ha igazán jó tanácsadó céget szeretnél alapítani valamikor kedves Olvasó, íme itt a követendő példa. Első lépésként részt kell venni a Tímár László Emlékverseny és Esettanulmány Megoldó Versenyen, ezt megnyervén pedig irány az országos megmérettetés, ahol döntősként a három legjobb közé kell kerülni.

Ezt az utat járták be egyetemünk végzős műszaki menedzser hallgatói, Akóts Gyula, Gócsa Gergely, Kapocsi Gergely és Veress András is, akik TQM Consulting Tanácsadó Csoport fedőnéven tettek szert országos elismertségre, ezáltal öregbítve intézményünk hírnevét.
Elsőként február harmadik hétvégéjén, a vegyipari szervezőmérnöki szak közgazdasági képzéssé alakításában úttörő szerepet vállalt tanárról, Tímár Lászlóról elnevezett, immár hetedik alkalommal megrendezett esettanulmány-megoldó versenyen utasítottak maguk mögé egy tucat csapatot. A rendezvény házigazdája évek óta a Szervezési és Vezetési Tanszék fővédnöke, dr. Bittner Péter egyetemi tanár, idén először pedig hallgatók is résztvettek a szervezési munkálatokban, név szerint az előző győztes csapat tagjai Fejes János és Herner László, valamint Értelmes Péter.

A megmérettetés alapvető célja az esettanulmány módszer terjesztése és népszerűsítése intézményünkben, követve a nagy nyugat-európai egyetemek üzleti képzési irányát. Két nap alatt a négyfős csoportoknak lehetőségük nyílt elméletben tanult ismereteik gyakorlati alkalmazására, tesztelhették problémamegoldó képességüket, kreativitásukat. Ebben az évben vállalati kultúra, tudásmenedzsment témakörben mérték össze tudásukat a versenyszférában jelesen helytálló cégek képviseletéből alakult, többnyire veszprémi diplomás zsűri előtt, akik keresztkérdésekkel és visszajelzésekkel járultak hozzá a későbbi sikerekhez. Dicséretükre legyen mondva, hogy a győztes csapat tagjai már feltevés nélkül, prezentációjukkal megválaszolták a bírálók által előzetesen meghatározott kérdéseket!
Két évvel ezelőtt szintén a TQM csapat diadalmaskodott itt Veszprémben, tavaly a képzeletbeli dobogó harmadik fokán álltak, így kellő összehasonlítási alappal rendelkeznek helyi és országos viszonylatban is, illetve az igazi csapatszellem kifejlődésének is kedvezett ez az időszak. Ötödévre már összeállt a tudásuk (*a rutin meg az évek", teszi hozzá Andris), mindez természetesen a jó ötlet nélkül mit sem ér.

Ezzel a magabiztossággal, könyvgyűjtéssel és olvasással (mert bármilyen téma előfordulhat), valamint a helyi verseny hibáinak elemzése után indultak neki az országos megmérettetésnek, melyet idén is a Budapesti Corvinus Egyetem szervezett március első hétvégéjén. Tizenegy csapatnyi közgazdász ellen vetették be tapasztalataikat, beépítették a két éve látottakat, vagyis beleélték magukat a helyzetbe és egy laza, magabiztos szerepjátékot produkáltak a zsűrinek. Ehhez a hosszú hétvégén szombattól hétfőig tizenhét óra állt rendelkezésükre, hogy az Oracle Hungary sokféle témát érintő, komplex esettanulmányára megoldási javaslatot készítsenek. Sokszor csak a hangulat volt jó, élelemben nem szenvedtek hiányt, Gergő a *kóla, kávé, ropi" triót hívta segítségül, ha mélypontra jutottak. A csapatépítést szolgálta az első vacsora szervírozása is, ugyanis saját kezűleg készített evőeszközökkel kellett elfogyasztaniuk. Ezt az akadályt is sikeresen vették és hétfőn látványos prezentációval kápráztatták el az ország tizenöt topmenedzserét. * Azért bevallották, hogy nem könnyű más szerepbe képzelni ezeket a nagy embereket, az egészséges izgalom azonban mégsem látszott meg fellépésükön. *

A megjelenés is fontos szempont, a veszprémi verseny második helyezett csapatának, a Zeusznak egységes öltözetét mintául véve a fiúk egyeningben és egyforma Veszprémi Egyetem emblémás nyakkendőben álltak ki megtartani előadásukat. A siker pedig nem maradt el, mertek nagyok lenni és az Iparművészeti Múzeumban rendezett ünnepélyes eredményhirdetésen a Corvinus és a Miskolci Egyetemek csapatai után a Pannon Egyetem büszkeségei állhattak a képzeletbeli dobogó harmadik fokára, de *menedzseres" előadásmódjukkal valószínűleg a közönségdíjat is megkapták volna, ha lenne ilyen. Két évvel ezelőtt még a BME jutott döntőbe, most is egy bizottság előtt szerepeltek, de revansot vettek a fiúk, s erre büszkék. Bíztatnak mindenkit részvételre, hiszen meg kell mutatnunk, hogy nemcsak egy *vidéki egyetem" vagyunk, nem is a díjazás (bár a veszprémi díjak csábítóak), sem a buli, sokkal inkább a részvétel, amiből profitálhat bárki, aki jelentkezik a versenyre. A TQM csapat tagjai bátran állították, nem fognak izgulni álláskereséskor az igazgató előtt, de nincs is nekik miért, ugyanis a legnagyobb tanácsadó cég képviselője már adott nekik névjegyet, ha esetleg tanácsadással szeretnének foglalkozni a diploma kézhezvétele után. A példa adott, az ESET követhető, most már rajtad múlik, kedves Olvasó, én csak gratulálni tudok nekik!

Biró Viktória

Van jó témaötleted? Írj nekünk egy vendégcikket!

Kapcsolódó olvasnivalók

Az Audi A4

Az Audi A4 a német Audi felső-középkategóriás modellje. A modellt 1994 óta gyártják ezen a néven, elődje Audi 80 néven futott. Az Audi az első-generációs A4-est 1994-ben dobta piacra. Ez a modell a Volkswagen B padlólemezére épült, csakúgy mint a Volkswagen Passat. Akárcsak a Passatban, az A4-esben is hosszirányban beépített motort találunk elsőkerék- vagy négykerékmeghajtással. Eredetileg az A4-est 4-ajtós szedánként mutatták be. A kombi változat egy évvel később jött.

Választókerület-manipuláció

A választókerület-manipuláció, vagy nemzetközileg ismert angol eredetű nevén gerrymandering politikai fogalom, a választókerületek határainak olyan átrajzolása, mely valamelyik félnek a választásokon előnyt biztosít. Tipikusan a már hivatalban lévők tudnak élni ezzel a manipulációs eszközzel. Nevét Elbridge Gerry (1744–1814) massachusettsi kormányzóról kapta, akinek nevéhez az angol salamander („szalamandra”) szó végét illesztették.

A LEGO története

A LEGO az egyik legsikeresebb építőjáték védjegye. Az eredetileg kis családi vállalkozás napjainkra a világ egyik legelismertebb játékgyártójává nőtte ki magát. A cég nevét 1934-ben találta ki az alapító. Alapja a "leg godt" kifejezés, ami dánul annyit tesz: "jót játszani". (Elterjedt, de téves az a feltételezés, hogy a szó latin eredetű és azt jelenti: "összerakok", mivel a lego latinul azt jelenti, hogy olvasok).